nba直播山鹰纸业:2019年度社会责任报告

日期:2021-03-28 07:55

  山鹰国际追求人与自然和谐共生。作为国家级绿色工厂,在低碳、环保、可持续发展等方面担当社会责任,构

  筑国际化企业格局,以引领“共创、共享、共赢”的产业文明为使命,朝着全球领先、具有价值创造力的生态

  公司坚持创造价值、分享价值,追求客户、员工、社会、股东和谐发展,和谐共赢。

  山鹰国际追求人与自然和谐共生。作为国家级绿色工厂,在低碳、环保、可持续发展等方面担当社会责任,构

  筑国际化企业格局,以引领“共创、共享、共赢”的产业文明为使命,朝着全球领先、具有价值创造力的生态

  公司坚持创造价值、分享价值,追求客户、员工、社会、股东和谐发展,和谐共赢。

  回应利益相关方的诉求、为利益相关方创造价值是公司的不懈追求。公司采用多种沟通渠道,主动了解利益相为了使报告更好地回应利益相关方的诉求与期望,公司开展报告的实质性议题识别、评估与筛选工作,

  关方的期望与要求,并对其诉求做出积极回应,与利益相关方形成良好的互动关系。确定实质性议题,并在报告中重点披露和回应。

  公司重视诚信经营,不断完善自身制度和管理体系,强化运营管控,建立信息披露机制,接受外部监督,以诚

  公司重视投资者关系管理工作,采取多种方式加强和投资者的联系与交流。通过现场、电话、网络平台等多种

  渠道,加强与中小股东及机构投资者的有效沟通,切实维护广大投资者利益。2019年,公司开展多场投资者交

  针对本次可转债发行的相关事项和操作问题以及公司的战略发展规划等方面向投资者做

  参加由安徽上市公司协会与深圳市全景网络有限公司联合举办的“2019年安徽上市公司

  投资者网上集体接待日活动”,与投资者就公司日常经营、未来发展以及行业相关信息

  公司建立了《信息披露制度》,通过规范公司信息披露行为,保证公司按照法律、法规及中国证券监督管理委

  员会、上海证券交易所的有关规定披露信息。公司证券部作为实施信息披露相关事务的具体执行部门,在公司

  副总裁兼董事会秘书的带领下,对于每份公告内容,建立了“多人复核、分管领导审批、董事长确认”的内部

  报告期内,公司没有出现违反《股票上市规则》和《公司章程》等法律法规的行为,准确、及时、规范地向投

  资者披露了公司在经营成果、财务状况、重大决策等方面的有关信息。此外,根据上交所的《上市公司信息披

  为了规范投诉及举报管理工作,公司提供信箱、邮箱、门户网站、微信、投诉电话等的举报渠道,鼓励员工举

  报可疑的内部违规行为。在对举报人的保护方面,公司依照《举报奖励办法》的要求,对举报处理过程与结果

  2019年9月-10月,山鹰国际审计督察中心、风险合规中心和人力资源中心在股份公司层面

  联合组织开展了多场“反商业贿赂专题培训”,共计1000余人参加了此次专题培训。

  审计督察中心、风险合规中心宣导了反商业贿赂的相关制度规定,明确指出公司对商业贿赂始

  终秉持“零容忍”的态度,同时公示反商业贿赂的举报方式和举报奖励措施,鼓励员工提高责

  课程结束后,参训员工进行了反商业贿赂基础知识的现场在线测试,参训的所有员工全部通过

  了测试,全体员工都能筑牢防线,从严自律,践行诚实守信的企业核心价值观,坚守职业道德

  山鹰国际建立了完善的制度、流程合规体系,对制度的起草、发布、执行等环节设置相应的合规审核。公司定

  期对投融资、财税、人力资源、知识产权等经营管理活动的合规风险进行识别、评估并制订相应水平的风险管

  控措施。通过合规知识宣传、培训、合同审核等措施,规范企业日常经营活动的合规风险管理。

  公司制定了《反商业贿赂规定》,涉及员工在商业活动接受或索取商业贿赂的管理,并要求重要岗位人员签订《反

  商业贿赂协议》。此外,为保证员工举报渠道的畅通以及举报事项处理规范有序,公司发布了《举报奖励办法》,

  公司建立了完善的内部审计制度,设立了审计督查中心履行审计职能,并定期开展内部审计工作。2019年,公

  司完成对华中山鹰、浙江山鹰等企业的内控与专项审计,涉及采购、生产管理等专业板块。强化了对被审计单

  位财务收支合规性、会计信息真实性、及时性和准确性的执行力,促进了会计核算、财务管理、招投标、销售

  为了规范投诉及举报管理工作,公司提供信箱、邮箱、门户网站、微信、投诉电话等的举报渠道,鼓励员工举

  报可疑的内部违规行为。在对举报人的保护方面,公司依照《举报奖励办法》的要求,对举报处理过程与结果

  2019年9月-10月,山鹰国际审计督察中心、风险合规中心和人力资源中心在股份公司层面

  联合组织开展了多场“反商业贿赂专题培训”,共计1000余人参加了此次专题培训。

  审计督察中心、风险合规中心宣导了反商业贿赂的相关制度规定,明确指出公司对商业贿赂始

  终秉持“零容忍”的态度,同时公示反商业贿赂的举报方式和举报奖励措施,鼓励员工提高责

  课程结束后,参训员工进行了反商业贿赂基础知识的现场在线测试,参训的所有员工全部通过

  了测试,全体员工都能筑牢防线,从严自律,践行诚实守信的企业核心价值观,坚守职业道德

  山鹰国际建立了完善的制度、流程合规体系,对制度的起草、发布、执行等环节设置相应的合规审核。公司定

  期对投融资、财税、人力资源、知识产权等经营管理活动的合规风险进行识别、评估并制订相应水平的风险管

  控措施。通过合规知识宣传、培训、合同审核等措施,规范企业日常经营活动的合规风险管理。

  公司制定了《反商业贿赂规定》,涉及员工在商业活动接受或索取商业贿赂的管理,并要求重要岗位人员签订《反

  商业贿赂协议》。此外,为保证员工举报渠道的畅通以及举报事项处理规范有序,公司发布了《举报奖励办法》,

  公司建立了完善的内部审计制度,设立了审计督查中心履行审计职能,并定期开展内部审计工作。2019年,公

  司完成对华中山鹰、浙江山鹰等企业的内控与专项审计,涉及采购、生产管理等专业板块。强化了对被审计单

  位财务收支合规性、会计信息真实性、及时性和准确性的执行力,促进了会计核算、财务管理、招投标、销售

  供应链是实现企业可持续发展的重要组成部分。公司不断完善招标采购管理制度体系,制定《采购管理制度》

  公司在引入供应商时对其社会责任纳入考量范围,包括要求供应商提供 ISO 14001环境管理体系认证证书、《供

  应商调查表》及《准入评估表》含有环境治理及安全相关条款等。此外,公司要求合作供应商签署《反商业贿

  反商业贿赂:供应商任何直接或间接形式的礼金、回扣和贿赂都是不被公司允许的。

  . 公平竞争:在采购过程中提供给所有有资格参与的供应商相同的信息,并对每个参

  与投标的供应商的报价和其他相关信息都采取保密措施,不向竞争性的第三方泄露。

  公司制定《供应商定期评估表》等文件,并建立完善的评估体系,通过供应商风险评估、现场审核等流程,评

  估供应商的质量、服务等绩效;对于不符合标准的供应商要求改进或终止与其合作。

  为实现无纸化采购作业,降低采购成本,公司搭建了 SRM供应商关系平台,为外部供应商提供了在线互动的

  体验,供应商可通过该平台进行自主在线注册,在线报价与签订合同等,实现采购数据实时交互、共享,缩短

  2019年,山鹰国际取得海关高级认证企业资质,为公司后续外废和进口设备物资通关效率提升、降低成本、免

  公司以华中山鹰为工业4.0试点生产基地,构建了从原料的仓储物流、生产排班的协同体系、

  制浆造纸的生产过程,到最后的成品仓储物流,实施各个流程环节的数据获取及智能应用,逐

  步实现从自动化到信息化、智能化的转变,并将业务的触角向两边延伸至客户和供应商端,从

  未来,华中山鹰工业4.0将围绕19个子项目陆续展开和推进,到2021年年底将华中山鹰打造

  成为一个效益显著、运营高效、节能环保、安全舒适的人性化示范工厂,从而整体提升公司造

  安徽马鞍山生产基地(以下简称“安徽山鹰”)建立了自动化立体仓库系统( AS/RS)包括货架、

  堆垛机、出入库系统 WMS、WCS。出入库输送系统完成纸卷入库和出库的输送,堆垛机将需

  要入库的纸卷从输送线转运到货架,或将需要出库的纸卷从货架转运到出库输送系统。 WMS即

  仓库管理系统,主要用于出入库管理、库存管理等; WCS即仓库控制系统,主要用于连接相关

  硬件设备,与 PLC通讯,实时监控等。自动化立体仓库系统不仅提高了运营效率,同时也减少

  合肥祥恒等包装企业围绕人均产能提升这一目标,有效提升包装企业的自动化水平(尤其是物

  流的自动化);夯实信息化基础,通过 CRM、ERP、MES等信息系统与自动化的集成,实现从

  此外,围绕客户的个性化需求,合肥祥恒等包装企业通过产品全生命周期管理,实现客户需求

  到产品实现的全过程透明化。在全面数字化的基础上,通过基于场景的大数据应用和仿真系统

  公司成立创新研发决策委员会作为各项创新项目的最高决策机构,由公司总裁担任委员会主任,委员会的职责

  目研发各阶段的管理等进行了规划。此外,为有效激励创新研发项目人员的潜能,公司对参与项目研发的人员

  此外,公司积极落实与高校科研单位、博士后等沟通,建立健全保障制度,为实现技术与产品的创新提供源源

  对拟要投入研发的创新性项目进行可行性研究,包括项目目标、所需资源等,为创新

  项目研发阶段的管理工作,包括进行协同研发合作机构的甄选、向创新研发决策委员

  组织研发项目专项验收工作,并根据需要申报与之相关的专利等知识产权保护工作

  浙江山鹰自成立以来,始终坚持不懈地发展自有核心技术,不断提高自身科技水平,通过对外

  开展产学研合作,与陕西科技大学、浙江大学等高校开展合作交流,并积极响应各级政府关于

  下一步,浙江山鹰将抓紧落实博士后进站设牌工作,以博士后工作站为平台、以博士后高层次

  人才带动产学研深度融合与创新驱动,并将继续筹备院士专家工作站创站建站工作。

  山鹰国际博士后科研工作站成立于2015年9月,旨在搭建高层次科技创新平台,吸收高水平

  的科研工作者,加强产学研合作,培养创新型人才,为公司的技术创新与发展提供了科研与人

  公司成立了知识产权管理体系贯标工作组,多次组织相关部门开展知识产权培训。依据国标

  编制内部知识产权体系文件,包括《知识产权管理保护细则》、《知识产权应急方案》等,强化了知识产权的

  11月,山鹰国际获得由中知(北京)认证有限公司颁发的《知识产权管理体系认证证书》,标志着公

  司的知识产权工作取得了阶段性成果。凭借“一种控制表胶淀粉高固含量低粘度上胶的工艺方法”获得国家知

  识产权局“中国专利优秀奖”,以及“一种低克重瓦楞纸及其制备方法”获得国家知识产权局“中国专利优秀奖”。

  . 通过半成品的质检管理,及时有效地监控在制品过程中的质量状况,减少不合格品

  . 高于对外标准的内控标准、严格的成品化验管理制度、经验丰富的化验员确保下线

  . GMI色彩管理项目,在印前、制版、印刷、后道环节建立了标准的作业指导书,

  白色家电大纸箱在打钉成型后,需要在纸箱里侧的打钉处贴上牛皮胶带,并翻箱反折打包 /堆

  叠。贴胶带和翻箱的作业一般由两人一组人工作业,效率低下且易出现漏贴等质量问题。

  青岛恒广泰于 2019年 3月份成立自动贴胶带项目组,经过多个改进版本的测试和多次失败的

  总结分析,最终于 11月份在自动钉箱机上成功实现了自动贴胶带、自动贴撕拉带、自动翻箱

  的功能,人工操作效率由之前每组 300个 /小时提升到 1,000个 /小时,有效解决人力投入大、

  山鹰国际致力于打造融洽、密切的客户关系。公司在售前、售中、售后的各个阶段为客户提供全面的技术服务,

  公司成立了技术服务团队,统筹协调、管理各产品技术服务工作。具体职责包括建立健全定期客户走访制度、

  . CRM门户网站、二维码等信息化建设,方便售前、售中、售后的客户咨询与反馈

  为确保环境管理工作的有序开展,公司根据不同运营所在地的环境保护法律法规要求,建立了环境管理体系。

  在“遵规守法、防治污染、节能降耗、和谐发展”的环境保护方针下,公司制定了《

  等一系列的环保制度,涉及环境管理、培训与应急等方面。同时,公司设立了健康、安全、环境(

  健康、安全、环境《HSE技术标准及工作制定环保监测指标,定将环境管理目标纳入各企

  公司持续在内外推广环保观念,在日常运营中善用科技来践行可持续发展的理念,实行环保措施。此外,公司每

  年对上一年度的环保数据进行公示,在各企业开展环保培训以及环境应急演练活动,不断提升员工环保意识。

  为减少和预防突发环境污染事故的发生,天津祥恒于2019年开展突发环境事件应急演练,通

  过模拟污水发生意外泄漏,从现场警戒、应急响应、事故报告等方面训练员工迅速有效地处理

  突发事件,并针对演练存在的问题分析讨论并提出修改意见,然后完善事故应急救援预案,提

  公司的生产运营活动要使用能源、水及其他原材料等资源,并产生废气、废水、废弃物等排放。

  1、环境管理绩效数据统计口径为安徽山鹰、浙江山鹰、华南山鹰、华中山鹰、广东山鹰。

  公司用水的主要来源为外购自来水和地表水采水。公司制定了各重点用水工序的定额考核指标,并实施节约奖

  励、超额罚款等措施,提高员工的节水积极性;建立全厂用水管网、设备等巡检制度,发现漏水及时维修,及

  时消除跑冒滴漏;加强办公大楼、卫生间的用水管理制度,定期检查各用水点的用水器具长流水及跑冒滴漏现

  理回用水,使回用水能够替代清水,广泛应用于生产。此外,各企业通过技术改进、循环利用等方式,提高水

  公司能源消耗主要是电力、天然气、原煤、汽油等。公司本着节能降耗的原则,在满足和提高生产率的同时进

  公司通过利用造纸废水干化污泥,可替代部分煤炭进行焚烧发电供热,减少煤炭消耗量。同时引进了先进的脱

  公司致力于推广光伏发电的使用,利用现有的生产厂房屋顶,通过第三方投资建设光伏发电,所发电力直接供

  1,551万千瓦时。截至报告期末,公司已有合肥祥恒、浙江祥恒、嘉善祥恒、

  2019年,为有效减少生产环节单位产品蒸汽消耗量,安徽山鹰从提高不过热分散短纤用量、

  精细化调整化学品、精细化控制水分工艺三大层面着手,开展一系列节能行动,实现单位产

  品蒸汽消耗由改善前的1.50吨/吨产品下降为改善后的1.33吨/吨产品。

  提高不过热分散短纤用量配浆工艺优化/制定各产品,不过热分散短纤用量和挂面量

  精细化控制水分日常维护扫描仪,制定水分考核奖励制,宣导班组通过调节湿部工艺提高

  浙江山鹰引进成型网高压清洗设备,采用1~2个横幅移动的高压喷淋头代替原有固定位置的高

  压喷淋,减少喷淋头使用水量。通过改善成型网清洁效果,降低机台的清水消耗,同时减少废

  公司造纸板块运营活动使用的生产材料包括再生纤维、淀粉以及盐酸、氢氧化钠等。公司在生产的各个环节探

  索节约生产材料的可能性,通过持续改进生产工艺不断提高材料利用率,以实现高效生产。

  碎浆段。此外,鉴于初沉池污泥中纤维的含量同样较高,公司将初沉池的污泥也回用至生产线,对纤维的利用

  2019年,为有效减少生产环节纤维原料流失,安徽山鹰实施高浓除渣器排渣控制优化。高浓

  除渣器的排渣工艺是利用除渣器等设备的离心分离作用把浆料中比重较大的杂质如泥沙、石子、

  细金属颗粒、硬塑料等与浆料分离并最终排除系统,在优化排渣流量的同时增加反冲洗水压

  力从而减小纤维流失。经核算,通过实施该工艺,纤维流水量由改善前的38.8吨/月下降为

  15.6吨/月,同时也减少了生产中固体废渣的排放总量,节约了固体废渣的运输、存放和处理

  绿盒子生态系统是基于“摇篮到摇篮”设计概念的创新循环经济包装生态系统。秉承

  reuse, recycle, recover)原则,绿盒子追求系统零排放的目标,在产品设计、生产、运输和

  其他相关环节提供最优方案。无锡新祥恒联合美国戴尔电脑作为推动绿盒子生态系统的第一站,

  公司以推行绿色环保为己任,致力于绿色制造,通过标准化管理降低环境风险,并推动清洁生产以降低环境

  公司的生产活动会产生二氧化硫、氮氧化物等废气排放。公司按照国家和地方政府要求取得废气排污许可证,

  严格执行排污申报、排污登记,建立健全内部废气排放管理制度。nba直播此外,公司采用成熟可靠、经济合理的废气

  污染防治技术和设备,符合国家相关环保法律法规要求,满足政府环保监管要求。

  . 污水处理系统所有敞开池体进行加盖收集臭气,通过化学洗涤加生物除臭系统去

  . 循环流化床锅炉脱硫工程,采用石灰石―石膏湿法烟气脱硫技术,两炉一塔配置,

  2019年,浙江山鹰与浙江大学开展“臭气异味整治校企合作研究”,编制了企业纸机烘干部

  废气整治方案、企业污水站恶臭气体加盖除臭方案、企业污水站余热回收利用方案,旨在从生

  产源头、生产工艺、原辅料储存方式减少跑冒滴漏等方面控制无组织臭气异味的排放量,削减

  污染物排放总量。未来,浙江山鹰与浙江大学还将共同开展整治项目,研发烘干部废气设备、

  公司在生产经营过程中产生的废水包括工艺废水、生活污水等。公司配置污水处理设置,确保达标排放至市政

  生化处理,排水水质远低于国家规定的排放标准。同时污水处理配备了自动化程控逻辑控制器

  公司生产运营活动产生的一般废弃物主要包括煤灰、煤渣、脱硫石膏、废包装铁丝等,以及生活垃圾;危险废

  弃物包括废机油等。公司制定了固体废弃物的相关管理办法,对固体废弃物的收集、贮存、运输、利用和处置

  . 造纸生产线产生的渣浆,一部分出售给小纸厂生产低档的纱管纸,剩余的送热电厂焚

  . 对造纸生产线清渣、绞绳进行处理,回用有用的废塑、铁丝后部分出售给有资质的厂家,

  2015年以来,每年接受政府部门组织的碳核查,主要通过实施各2019年完成碳核查

  . 热电厂给水泵改造项目,降低设备用电提高供电,从而提高热电厂综合热效率

  . 造纸生产线热泵改造项目,降低吨纸汽耗,从而降低产品单位能耗以实现碳排放减量

  2019年浙江山鹰加入发电行业碳交易系统,并参与了年度省内发电行业碳排放交易体系培训

  工作。在培训期间,公司环境、能源等相关人员认真学习碳市场基础知识和相关行业技术规范,

  系统掌握了碳排放权交易的各项业务流程和操作规范,有效帮助员工解决了碳排放权交易配额、

  相关数据报送、履约执行管理等方面遇到的问题,切实提高了员工自身素质和能力。

  公司在欧洲地区的北欧纸业积极贯彻可持续发展的理念,在日常运营中采取一系列措施减少自

  身碳足迹。2019年,北欧纸业旗下纸浆厂B.ckhammar Ab 经瑞典能源局同意,将增加使用

  生物油的使用,以此减少对化石燃料的使用。此外,北欧纸业参考欧洲造纸工业联合会(CEPI)

  的框架以及温室气体核算体系(GHG Protocol)的准则,制定了自身运营活动的碳足迹地图

  (Carbon Footprint Map)。未来,北欧纸业还将依据碳足迹地图不断完善自身的减排措施以

  取之社会,回馈社会,是一个负责任的优秀企业公民的义务。山鹰国际在公益与扶贫领域持之以恒、润物无声,

  公司深入贯彻《国务院关于印发“十三五”脱贫攻坚规划的通知》精神,充分落实《中国证监会关于发挥资本

  市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》相关部署及要求,以实际行动响应国家脱贫攻坚战略的总体要求。公

  司利用自身条件,积极帮助残疾人就业,吸纳来自贫困地区贫困家庭的大学生、农民工,以及通过各种方式促

  进贫困人口实现稳定就业和转移就业。此外,公司根据国家扶贫政策支持贫困地区经济发展,帮助当地脱贫致

  2019年,浙江山鹰积极响应海盐县对四川省屏山县结对扶贫协作关系,向四川屏山县捐款人民币

  2019年,公司应上海普陀区真如镇街道办事处的邀请,在曹杨花苑社区开展垃圾分类的宣传

  公司在曹杨花苑社区投放了一个智能资源回收箱。智能回收箱具有自动称重和自动探测满溢的

  功能,可以使用二维码扫码和门禁卡刷卡。此外,公司安排员工向社区居民开展垃圾分类教育

  为全面支持安徽马鞍山市脱贫攻坚“百企帮百村”,打响“精准帮扶”协同战,山鹰国际走进

  定点帮扶村,参与种植精品蔬菜的温室大棚建设,发展郑蒲港新区官塘村瓜蒌种植基地。

  山鹰国际通过各类自发的公益活动践行企业社会责任,鼓励和支持员工参与志愿者服务,积极利用自身品牌影

  2019年,由福建省长泰县民政局、长泰县慈善总会主办的第四个“中华慈善日”系列活动在

  华南山鹰作为当地一家大型企业,一如既往积极投入到本次公益活动中,踊跃捐赠20万用于

  定向慰问贫困老人,以实际行动支持当地贫困老人。未来,华南山鹰也将继续发挥大企业优势,

  持续深入当地公益事业第一线年八一建军节期间,山鹰国际组织员工慰问在高温酷暑下坚守在一线的执勤民警和街道

  工作人员,为他们送去了矿泉水等慰问品,对日夜奋战、辛勤付出的一线执勤民警表示真诚敬

  作为一家全球化企业,山鹰国际持续追踪员工相关的国际公约及经营地法律法规,定期对员工薪酬、招聘、解

  雇及整体权益与福利、童工及强制劳工等方面的管理制度进行更新,保护劳动者的一切合法权益。

  2019年,公司完成海外人力资源管理框架和制度的搭建,编制山鹰国际海外人力资源管理总则,涉及员工培训、

  薪酬、绩效等的管理,并协同制定环宇国际、北美事业部和欧洲事业部人力资源细则。

  山鹰国际认同与尊重员工的多样性,致力于为员工营造多元和包容的工作文化氛围,让不同国籍、不同年龄、

  不同性别的员工均拥有公平的发展机会。公司在员工招聘和雇佣中坚持公平、公正、公开的原则,承诺在招聘、

  录用、晋升、调动、薪资等方面提供平等机会,不因国籍、地域、肤色、民族、宗教、年龄、家庭状况或其他

  为促进性别平衡和驱动文化多样性,公司开展了女性技能与领导力培训活动,帮助女性员工解决职业生涯中遇

  到的障碍,建立自我意识和信心,增强女性员工在职场中的影响力和执行力。此外,公司每年于妇女节期间开

  公司于2019年三八女神节期间在各企业开展形式多样的女职工关爱活动。武汉祥恒举办现场

  插花活动,通过组织女职工系统学习花卉的简单知识并亲自参与修剪花枝等,不仅增进了同事

  此外,中国包装事业部华东二区举办了以“魅力女性,美丽人生”为主题的女性健康知识讲座,

  为众多女职工带来了一堂医学保健课,包括如何通过饮食、运动及中药调理等综合手段来增强

  公司依照《人力资源管理制度》为员工提供较为完善且具有较强竞争力的薪酬与激励制度,以促进公司及员工

  的发展与成长。2019年,公司结合市场薪酬水平以及公司业务战略和薪酬策略,制定适合山鹰总部、造纸和包

  公司每年定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、年度加薪、调职的依据。2019年,公司系统性构

  建了第一套基于平衡积分卡(BSC)理论框架的《山鹰国际控股股份公司绩效考核与激励体系》,并成立公司

  在员工激励方面,为进一步优化公司治理结构,促进建立、健全激励机制,公司于2016年-2020年期间实施

  股票期权激励计划,参与的激励对象共80人次,共授予股票期权5,823万份。

  公司从建立通畅员工沟通渠道、促进工作与生活平衡、践行员工关爱三大方面着手,努力打造和谐的员工关系,

  公司致力于建设和完善员工申诉与反馈机制。员工可以通过电话、电子邮件、会晤方式与部门主管或人力资源

  主管取得联系,反映在招聘或用工过程中遇到的问题。为了调动员工在工作上的积极性与主动性,帮助公司提

  高运营管理绩效并打造创新、开放、积极向上的企业文化氛围,公司设立合理化建议平台,鼓励员工积极建言

  献策,涉及生产控制、成本降低、管理创新等方面。公司成立了工会组织,截至报告期末,员工工会入会率达

  公司定期开展员工慰问,并成立员工帮扶机制,为困难职工提供长期的扶持。山鹰国际成立“鹰+关爱基金”,

  用于向身患重大疾病、遭受意外事故的员工提供慰问金,以及向考入大学的困难员工子女提供助学补助。

  此外,公司倡导工作与生活平衡的理念,以员工兴趣为导向,先后成立了包括徒步、篮球、摄影等兴趣爱好者

  协会,组织了多种形式的文娱活动、健康讲座和心理讲座,既丰富了员工的业余生活,也增强了公司的凝聚力。

  公司依照《人力资源管理制度》为员工提供较为完善且具有较强竞争力的薪酬与激励制度,以促进公司及员工

  的发展与成长。2019年,公司结合市场薪酬水平以及公司业务战略和薪酬策略,制定适合山鹰总部、造纸和包

  公司每年定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、年度加薪、调职的依据。2019年,公司系统性构

  建了第一套基于平衡积分卡(BSC)理论框架的《山鹰国际控股股份公司绩效考核与激励体系》,并成立公司

  在员工激励方面,为进一步优化公司治理结构,促进建立、健全激励机制,公司于2016年-2020年期间实施

  股票期权激励计划,参与的激励对象共80人次,共授予股票期权5,823万份。

  公司从建立通畅员工沟通渠道、促进工作与生活平衡、践行员工关爱三大方面着手,努力打造和谐的员工关系,

  公司致力于建设和完善员工申诉与反馈机制。员工可以通过电话、电子邮件、会晤方式与部门主管或人力资源

  主管取得联系,反映在招聘或用工过程中遇到的问题。为了调动员工在工作上的积极性与主动性,帮助公司提

  高运营管理绩效并打造创新、开放、积极向上的企业文化氛围,公司设立合理化建议平台,鼓励员工积极建言

  献策,涉及生产控制、成本降低、管理创新等方面。公司成立了工会组织,截至报告期末,员工工会入会率达

  公司定期开展员工慰问,并成立员工帮扶机制,为困难职工提供长期的扶持。山鹰国际成立“鹰+关爱基金”,

  用于向身患重大疾病、遭受意外事故的员工提供慰问金,以及向考入大学的困难员工子女提供助学补助。

  此外,公司倡导工作与生活平衡的理念,以员工兴趣为导向,先后成立了包括徒步、篮球、摄影等兴趣爱好者

  协会,组织了多种形式的文娱活动、健康讲座和心理讲座,既丰富了员工的业余生活,也增强了公司的凝聚力。

  2019年,山鹰国际在总部大楼开展感恩节活动,在活动当天为每位员工准备了一束鲜花和一

  张节日贺卡,以及山鹰定制明信片,让员工以一种怀旧但爱意满满的方式感恩,把想说的话通

  2019年10月,为庆祝新中国成立70周年,浙江山鹰开展第八届趣味团建运动会,共有约

  100多名员工参加。本届趣味运动会包括五项运动项目——步步为赢、心心相印、达芬奇密码、

  接力夹弹珠以及同心击鼓。每个项目都各具特色,各有亮点,既考验了选手们的个人能力,又

  展现了各个队伍的团结协作的精神,真正展现了“最美浙鹰,最强团队”的风采。

  在国际化的大背景下,人才的发展不仅能帮助组织发挥长期优势,还是企业发展的重要源动力。为此,公司制

  +”人才培养计划,由“雏鹰”计划,“飞鹰”计划、“雄鹰”计划以及“金鹰”计划组成。

  2019年度,公司进一步明确了中高层管理干部的继任标准,盘点梳理总部、事业部和企业的继任者百余人。在

  企业层面全面继续推进造纸板块“薪火计划”(师带徒),包装板块继续推进“百人计划”,并将精英队列为

  为适应公司发展需求,不断提升包装企业运营管理能力,中国包装事业部组建了50人的“包

  装精英队”,涵盖了生产技术、销售、供应链等业务领域,这支队伍是山鹰包装企业专业人才

  2019年11月,中国包装事业部精选出25名员工组成“包装精英队”,在浙江健峰培训基地

  开展了为期两天的“第二期祥恒包装精英队培训”,培训内容涵盖工作教导力、A+GAPS教练

  辅导术等,同时老师也提供了工作教导四阶段法等实用的工具和方法。学员们积极参与互动讨

  论,利用课余时间与业务领域专业人才共同探讨业务问题,促进了自身业务素养的提高。

  为秉承“以师带徒,薪火相传”的信念,加快人才发展的步伐,中国造纸事业部于2018年起

  每年开展以“师带徒”为载体的人才培养活动,将学问和技艺代代相传。2019年6月,第二

  期“薪火计划”选拔出一批在业务领域具有专长、nba直播,认同企业文化的师傅进入导师库,并由各

  生产基地筛选出具有良好的开拓务实精神、学习态度的员工作为徒弟。师傅和徒弟签订《师徒

  指导协议》,约定明确的指导目标与计划,每月开展沟通交流并跟进指导计划的落实情况。

  截至报告期末,造纸板块人才库共有223人,导师库54人,共签订58份“薪火计划”,促

  帮助员工实现职业发展和人生价值,是企业对员工成长的重要使命。为此,山鹰国际为员工提供多样化的培训,

  助力员工打造有意义的职业生涯。公司的员工培训体系涉及专业技能、管理技能以及通识类,满足员工全方位、

  公司的培训活动包括由公司内部组织的培训以及由外部相关培训单位组织的培训。公司选拔内训讲师,并搭建

  此外,公司鼓励员工通过自学提高能力,入职满一年的员工,通过自学、在职进修等方式获得与本专业相关职

  此外,为了满足企业战略发展对组织和个人能力提升的需要,公司成立了山鹰学院,帮助员工提升本职工作所

  . 2019年山鹰大讲堂培训平台持续推进,开展了《创新的N个思考维度》等培训课程

  . 持续推进讲师资源与课件资源建设,2019年新申报优秀课件102份,新申报内部讲师96名

  . 中国包装事业部华东二区与安徽新闻出版职业技术学院成立“山鹰班”,30余名员工即将入校

  为提升管理者的领导力与潜质,公司于2019年举办“领鹰”领导力发展项目,来自总部、事

  业部和下属企业的部分管理者,共计30名学员参加了该项目。整个领导力项目分为三个阶段,

  第一阶段包括领导力的概念介绍、领导者的角色等;第二阶段主要围绕战略思维,涵盖战略到

  执行的学习;第三阶段强调合作共赢,涉及影响力、冲突管理等诸多实用工具的学习。此次培

  训活动的开展有效提高了公司后备干部的经营意识和业务能力,帮助他们在打造高效团队上更

  2019年,公司邀请外部咨询机构,向员工开展《海外并购投后管理》主题分享会,共有70余

  人参与。此次讲座结合海外投资的实际案例,着重阐述了跨国企业在海外投后管理领域中面临

  的挑战和亟待注意的重点。通过充实的学习赋能,参会人员加深了对“海外并购投后管理”的

  帮助员工实现职业发展和人生价值,是企业对员工成长的重要使命。为此,山鹰国际为员工提供多样化的培训,

  助力员工打造有意义的职业生涯。公司的员工培训体系涉及专业技能、管理技能以及通识类,满足员工全方位、

  公司的培训活动包括由公司内部组织的培训以及由外部相关培训单位组织的培训。公司选拔内训讲师,并搭建

  此外,公司鼓励员工通过自学提高能力,入职满一年的员工,通过自学、在职进修等方式获得与本专业相关职

  此外,为了满足企业战略发展对组织和个人能力提升的需要,公司成立了山鹰学院,帮助员工提升本职工作所

  . 2019年山鹰大讲堂培训平台持续推进,开展了《创新的N个思考维度》等培训课程

  . 持续推进讲师资源与课件资源建设,2019年新申报优秀课件102份,新申报内部讲师96名

  . 中国包装事业部华东二区与安徽新闻出版职业技术学院成立“山鹰班”,30余名员工即将入校

  为提升管理者的领导力与潜质,公司于2019年举办“领鹰”领导力发展项目,来自总部、事

  业部和下属企业的部分管理者,共计30名学员参加了该项目。整个领导力项目分为三个阶段,

  第一阶段包括领导力的概念介绍、领导者的角色等;第二阶段主要围绕战略思维,涵盖战略到

  执行的学习;第三阶段强调合作共赢,涉及影响力、冲突管理等诸多实用工具的学习。此次培

  训活动的开展有效提高了公司后备干部的经营意识和业务能力,帮助他们在打造高效团队上更

  2019年,公司邀请外部咨询机构,向员工开展《海外并购投后管理》主题分享会,共有70余

  人参与。此次讲座结合海外投资的实际案例,着重阐述了跨国企业在海外投后管理领域中面临

  的挑战和亟待注意的重点。通过充实的学习赋能,参会人员加深了对“海外并购投后管理”的

  山鹰国际持续推进安全生产标准化建设,要求建设项目的安全设施必须与主体工程同步设计、施工、投入生产

  和使用,以确保安全从源头抓起。不断完善安全监控措施,涵盖重大危险源监控、火灾报警与消防控制等,以

  公司制定了《生产安全事故应急预案》,对安全事故的预警、应急响应与处置、报告等进行规范化管理。各企

  业每年开展作业现场安全隐患排查,并对查明的安全隐患进行整改;面向全员开展安全培训活动,强化员工安

  全意识以及提高风险识别能力;定期开展安全应急演练活动,通过模拟事故现场,查找应急预案中存在的问题,

  公司通过采取一系列的职业病防范措施,切实做好职业危害因素(包括粉尘、放射性物质、其他有毒与有害因

  现状评价,关注职业病危害因素种类及分布、作业方式及接触水平、职业病危害防护设施及

  运行情况等。依据评价报告结论及整改意见,马鞍山天顺港对工作场所职业危害防护措施进

  行整改,包括加强防护用品使用人员的教育和培训、建立职业卫生管理档案等,以符合法律

  公司生产运营涉及危险化学品使用,包括氢氧化钠、浓硫酸等。山鹰国际建立《化学品安全管理制度》等相关

  管理制度、定期开展重大危险源识别、安全操作培训,并建立化学品泄漏应急措施,最大限度的减少事故造成

  =(扣除非经常性损益后归属于普通股股东的净利润 + 向政府支付的款项 + 员工薪酬和福利 + 向银行等债权人给付的借款利息

  《中华人民共和国产品质量法》、《GBT 13023-2008 瓦楞芯(原)纸》、

  (GBZ158-2003)、《劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级》 (GB-T

  2019年,公司在雇佣及劳工常规、环境保护、产品健康与安全、营销、标识及隐私方面未发生已确认的违规事

  4浙江山鹰荣获“2019年度浙江省高新技术企业创新能力百强、资源与环境技术领域十强”